Sustainable Finance, Nachhaltigkeit, Klimarisiken \u2013 Begriffe, die zunehmend in den Wortschatz der Akteure in der Finanzwirtschaft und am Kapitalmarkt \u00fcbergehen. Dennoch bleiben vor dem Hintergrund der nicht immer in Einklang miteinander verlaufenden nationalen wie europ\u00e4ischen Regulierungsvorhaben und Nachhaltigkeitsbestrebungen viele Fragen f\u00fcr die Umsetzung neuer Anforderungen offen. Auch deshalb ist Sustainable Finance ein Themenkomplex, der in Bezug auf die Regulierung einer kontinuierlichen Weiterentwicklung und Konkretisierung ausgesetzt ist.<\/p>\n
Bereits 2018 formulierte die Europ\u00e4ische Kommission mit ihrem \u201eAktionsplan: Finanzierung nachhaltigen Wachstums\u201c<\/a> die drei Ziele: (1) Kapitalstr\u00f6me hin zu nachhaltigeren Investitionen lenken zu wollen, (2) Nachhaltigkeitsaspekte st\u00e4rker im Risikomanagement zu verankern und (3) Transparenz und Langfristigkeit zu f\u00f6rdern. Seitdem sind diverse Legislativvorschl\u00e4ge ver\u00f6ffentlicht, Konsultationen durchgef\u00fchrt und \u00c4nderungen diskutiert und manche sogar schon verabschiedet worden.<\/p>\n Im April 2021 stellte die Europ\u00e4ische Kommission ein weiteres umfassendes Ma\u00dfnahmenpaket vor. Unter dem Titel \u201eEU Sustainable Finance April package\u201c<\/a> wurden regulatorische Vorschl\u00e4ge geb\u00fcndelt, die drei Bereiche umfassen:<\/p>\n Nur knapp zwei Wochen sp\u00e4ter ver\u00f6ffentlichte die Bundesregierung ihre Deutsche Sustainable Finance-Strategie<\/a>. Die als \u201ewegweisende Strategie f\u00fcr nachhaltige Finanzierung\u201c beschriebene Strategie geht auf die Empfehlungen des Sustainable Finance-Beirates zur\u00fcck, der Ende Februar 2021 konkrete Vorschl\u00e4ge und Ideen an die Bundesregierung adressierte. Der Report des Beirates \u201eShifting the Trillions – Ein nachhaltiges Finanzsystem f\u00fcr die Gro\u00dfe Transformation\u201c<\/a> umfasste 31 Empfehlungen, die nun in die Sustainable Finance-Strategie der Bundesregierung eingeflossen sind.<\/p>\n Mit der Deutschen Sustainable Finance-Strategie nimmt die Bundesregierung die europ\u00e4ischen Bestrebungen auf und lenkt so ihren Fokus darauf, mit der Umsetzung der Strategie die notwendigen Investitionen f\u00fcr Klimaschutz und Nachhaltigkeit mobilisieren zu k\u00f6nnen und Klimarisiken f\u00fcr das Finanzsystem zu adressieren. Als Rahmen f\u00fcr die Strategie wurden f\u00fcnf Ziele definiert:<\/p>\n Die in der Sustainable Finance-Strategie formulierten 26 Ma\u00dfnahmen erstrecken sich beispielsweise auf die Umschichtung der Kapitalanlagen des Bundes hin zu nachhaltigeren Anlageformen, auf eine Nachhaltigkeitsampel f\u00fcr Finanzprodukte oder auf umfassendere Berichtspflichten f\u00fcr Unternehmen. 25 der insgesamt 26 Ma\u00dfnahmen sollen kurz- und mittelfristig umgesetzt werden. Der enge Zeitplan unterstreicht den Ehrgeiz der Bundesregierung, mit dieser Strategie ihren Beitrag f\u00fcr einen sozial-\u00f6kologischen Wirtschaftsumbau zu leisten. Denn die Europ\u00e4ische Kommission sch\u00e4tzt den notwendigen Investitionsbedarf allein in diesem Jahrzehnt in Europa auf rund 350 Mrd.\u00a0\u20ac pro Jahr.<\/p>\n Die umfassende Auseinandersetzung der Autorin mit den Inhalten des \u201eEU Sustainable Finance April package\u201c sowie der Deutschen Sustainable Finance-Strategie erfolgt in den kommenden AG-Heften.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sustainable Finance, Nachhaltigkeit, Klimarisiken \u2013 Begriffe, die zunehmend in den Wortschatz der Akteure in der Finanzwirtschaft und am Kapitalmarkt \u00fcbergehen. Dennoch bleiben vor dem Hintergrund der nicht immer in Einklang miteinander verlaufenden nationalen wie europ\u00e4ischen Regulierungsvorhaben und Nachhaltigkeitsbestrebungen viele Fragen f\u00fcr die Umsetzung neuer Anforderungen offen. Auch deshalb ist Sustainable Finance ein Themenkomplex, der in […]<\/p>\n","protected":false},"author":545,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[134,174,135],"tags":[304,300,302,301,297,298,299,296,303,305],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/users\/545"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=880"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":881,"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions\/881"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/gesellschaftsrecht\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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