{"id":674,"date":"2023-02-13T15:12:22","date_gmt":"2023-02-13T14:12:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/mediation\/?p=674"},"modified":"2024-11-28T11:53:04","modified_gmt":"2024-11-28T10:53:04","slug":"die-krise-als-echte-chance-gerade-in-der-vermoegens-und-unternehmensnachfolge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.otto-schmidt.de\/mediation\/2023\/02\/13\/die-krise-als-echte-chance-gerade-in-der-vermoegens-und-unternehmensnachfolge\/","title":{"rendered":"Die Krise als echte Chance … gerade in der Verm\u00f6gens – und Unternehmensnachfolge…!"},"content":{"rendered":"

Warum sind Erbf\u00e4lle ebenso wie die Verm\u00f6gens\u00fcbertragung von warmer Hand<\/em> h\u00e4ufig so konfliktbelastet? Zum einen ist soeben ein naher Angeh\u00f6riger verstorben, und zum anderen gibt es regelm\u00e4\u00dfig konkrete Erwartungen der Nachfahren im Hinblick auf die Teilhabe am Nachlass, die zueinander in Konkurrenz stehen. Manchmal bietet ein Erbfall auch schlicht eine Gelegenheit, Konflikte auszutragen, die zuvor durch die blo\u00dfe Anwesenheit der Patriarchin oder des Patriarchen – manchmal jahrzehntelang – unter der Decke<\/em> gehalten wurden. Das britische K\u00f6nigshaus kann ein Lied davon singen. Mit dem Tod brauen sich dann emotionale Ausnahmesituation und bestehende Konflikte zu einem toxischen Gemisch zusammen. Das Bonmot, \u201eHaben Sie schon geerbt oder reden Sie noch miteinander?\u201c, entspringt daher nicht nur der Lebenserfahrung vieler Betroffener, sondern auch dem beruflichen Alltag der involvierten Berater.<\/p>\n

Kommt es durch den Erbfall zus\u00e4tzlich zu einer Unternehmensnachfolge, steigt die Komplexit\u00e4t der Auseinandersetzung noch einmal deutlich an. Konflikte betreffen hier die miteinander verbundenen und sich \u00fcberlagernden Bereiche Gesellschafter, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Gesamtverm\u00f6gen (sog. Drei-Kreise-Modell). Die Erfahrung durchgef\u00fchrter Mediationen zeigt, dass viele destruktive Unternehmensnachfolgekonflikte ihren Ausgangspunkt in der Vermischung dieser Bereiche und im Durchschlagen nicht gel\u00f6ster Konflikte von einem auf einen anderen Bereich finden.<\/p>\n

Neben dem gef\u00e4hrdeten Familienfrieden werden hier oft hohe Verm\u00f6genswerte vernichtet und bisweilen sogar gesunde Unternehmen in den Abgrund gesto\u00dfen. Emotional wie wirtschaftlich ressourcenintensive Gerichtsverfahren legen Unternehmen lahm und verstellen den Blick auf intelligentes, kooperatives Konfliktmanagement und interessengerechte L\u00f6sungen. Nicht nur aus individueller Sicht der Unternehmer, sondern auch aus Sicht der betroffenen weiteren Stakeholder<\/em> \u2013 Arbeitnehmer, Kunden, Lieferanten etc. \u2013 ist der Zerfall von Unternehmen aufgrund gescheiterter \u00dcbergabe an die nachfolgende Generation nat\u00fcrlich au\u00dferordentlich bedauerlich.<\/p>\n

Die Betroffenen wie deren Berater sind der drohenden Krise in Form eskalierender destruktiver Konflikte jedoch nicht schutzlos ausgeliefert. Denn im Grunde ist \u2013 mit den Worten von Claus Hipp \u2013 das Problem nicht der Konflikt an sich, sondern die fehlende Konfliktf\u00e4higkeit<\/em>.<\/p>\n

In unserem neu erschienenen Buch \u201eMediation im Erbrecht\u201c zeigen Martin Fries und ich praxisnah auf, wie sich Erbstreitigkeiten unter Zuhilfenahme der Methoden der Mediation sehr befriedigend beilegen oder im Idealfall sogar von vornherein vermeiden lassen. Im Hinblick auf Familienunternehmen stellen wir konkrete Werkzeuge vor, mit denen sich die \u00dcberlebenschance eines Unternehmens in einer Nachfolgesituation deutlich steigern l\u00e4sst. Auch in Nachfolgekrisen sind tragf\u00e4hige und dauerhafte Nachfolgel\u00f6sungen m\u00f6glich, welche die universellen Bed\u00fcrfnisse nach Gerechtigkeit und Fairness befriedigen. Die Krise wird dann zur echten Chance f\u00fcr Familie und Unternehmen. Das Aufstellen einer Nachfolgecharta kann ein erster Schritt auf dem K\u00f6nigsweg der gemeinsamen Nachfolgeplanung sein.<\/p>\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0___________<\/p>\n

Hinweis der Redaktion<\/strong>: Siehe hierzu auch Fries, Mediation im Erbstreit, ZKM 1\/2023, 10 ff<\/a>.<\/p>\n

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