Die rechtssichere Implementierung von Transformationsprozessen zu den Themen Umwelt, Soziales und nachhaltige UnternehmensfĂŒhrung ist zu einer prioritĂ€ren Herausforderung geworden. Ob es um Transparenz, KorruptionsbekĂ€mpfung, Nachhaltigkeitsmanagement, den Umgang mit Umweltrisiken, Whistleblowing oder um erhöhte Haftungsrisiken fĂŒr Menschenrechtsverletzungen geht: Gesellschaftliche Sensibilisierung, aber auch normative Vorgaben wie das LkSG, die EU-Taxonomie-Verordnung oder die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) […]
Tag-Archiv: Vorstand
Online-Dossier: ESG ante portas – Neue Herausforderungen fĂŒr Beratung und Vorstandsarbeit
ESG-Aktivismus â gekommen, um zu bleiben?
Die USA und allen voran der Bundesstaat Delaware sind schon seit vielen Jahren Exportweltmeister gesellschaftsrechtlicher Rechtsfiguren. Etliche dieser legal transplants (Watson, Legal Transplants, 1974; Fleischer, NZG 2004, 1129) wurden bereits in die âAnatomieâ des deutschen Aktienrechts (angelehnt an Kraakman et al., The Anatomy of Corporate Law) eingepflanzt. Eine maĂgebliche Triebfeder dieser Entwicklungen ist die US-amerikanische […]
Sustainable Shareholder Activism â bald auch in Deutschland?
Im ersten Teil des Beitrags wurden die globalen Entwicklungen rund um den Sustainable Shareholder Activism beleuchtet. Dabei wurde insbesondere das Beispiel Exxon Mobile aufgegriffen. Sicherlich stellt das in Teil I beschriebene Beispiel eines ESG-Aktivismus Exxon Mobile einen Sonderfall dar und natĂŒrlich gilt generell, dass die Sitten an den US-amerikanischen KapitalmĂ€rkten rauer sind und zumindest in […]
Say on Climate
ESG als globaler Trend Der Klimaschutz nimmt in der gesellschaftlichen Diskussion einen immer gröĂeren Stellenwert ein und macht auch vor dem Aktienrecht nicht halt. Unter anderem in Investorenkreisen war der Trend zu mehr âEnvironmental, Social, Governanceâ (ESG) zuletzt unverkennbar. So lieĂ der US-Hedgefonds Engine No. 1 aufhorchen, als er in einer erfolgreichen Kampagne das Energieunternehmen Exxon […]
VorstandsvergĂŒtung – ein heiĂes Eisen in der Corporate Governance Diskussion
Wie werden VorstĂ€nde angemessen bezahlt? Wie hoch soll die VergĂŒtung sein? Wie sieht die richtige Incentivierung des Vorstands aus? Auf welche KPIâs soll die VergĂŒtung ausgerichtet sein? Ist sie transparent genug und nachvollziehbar und wie steht es um die gesellschaftliche VertrĂ€glichkeit? Das ist nur ein Teil der relevanten Fragestellungen. Die Diskussion ist – ganz ehrlich […]
Update: Pandemie und Business Continuity
Das mittlerweile auch Deutschland angreifende Corona-Virus gibt Anlass zu einem kurzen update meines gleich betitelten Beitrags im AG-Report (Mutter, AG 2009, R212). Heute verfĂŒgen die Unternehmen in Deutschland durchgĂ€ngig ĂŒber Krisenmanagementsysteme. Diese schlieĂen oft, aber bei weitem nicht stets AbschĂ€tzungen möglicher Pandemiefolgen fĂŒr das eigene Unternehmen und konkrete MaĂnahmen zur Pandemievorsorge oder Planungen fĂŒr den Fall […]
âUpdate Frauenquoteâ â das FĂŒPoG II
Das Familien- und das Justizministerium arbeiten am Entwurf eines Gesetzes zur ErgĂ€nzung und Ănderung der Regelungen fĂŒr die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen an FĂŒhrungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst, kurz genannt âFĂŒPoG IIâ. Der aktuell zirkulierende Gesetzentwurf ist punktuell spektakulĂ€r: VorstĂ€nde boÌrsennotierter und paritaÌtisch mitbestimmter Unternehmen mĂŒssen kuÌnftig mit wenigstens einer Frau besetzt […]
Fahrfehler beim âFeuernâ von VorstĂ€nden und GeschĂ€ftsfĂŒhrern
Geht es um die Trennung von der FĂŒhrungsebene, wird man in der Praxis gerne diskret und begeht damit einen in den Augen der Rechtsprechung tödlichen Fahrfehler. Statt Ross und Reiter in der Einberufung der Sitzung des Aufsichtsrates (bei der Trennung von VorstĂ€nden) bzw. der Gesellschafterversammlung (bei der Trennung von GeschĂ€ftsfĂŒhrern) zu benennen, wird der beabsichtigte […]